Le plan de continuation d'activité présenté par Michel Ohayon pour les 26 magasins qu'il détient en province a été validé jeudi par le tribunal de commerce de Bordeaux. Le groupe Galeries Lafayette, son principal créancier dans ce dossier, avait donné son accord au plan de continuation le mois dernier à l'audience.

Le plan de continuation d'activité des 26 magasins Galeries Lafayette détenus par Michel Ohayon a reçu le soutien de son principal créancier, juste avant son examen final au tribunal de commerce de Bordeaux, a-t-on appris mercredi de sources concordantes.

Le tribunal de commerce doit se prononcer ce mercredi sur l'avenir des 26 magasins Galeries Lafayette détenus par l'homme d'affaires français Michel Ohayon. Selon les informations d'Europe 1, celui-ci devrait homologuer le plan de sauvegarde défendu par la direction de l'entreprise.

Un millier de salariés maintenus dans l'incertitude : l'examen final du plan de sauvegarde des 26 magasins Galeries Lafayette détenus par Michel Ohayon a été renvoyé au 21 février par le tribunal de commerce de Bordeaux.

Le groupe Galeries Lafayette a définitivement cédé le Bazar de l'Hôtel de Ville (BHV) de Paris à la petite foncière d'origine lyonnaise Société des Grands Magasins (SGM), avec laquelle les négociations étaient en cours depuis février, selon un communiqué vendredi. Le groupe Galeries Lafayette a annoncé avoir finalisé la cession du BHV Marais au groupe SGM, après avoir obtenu l'aval des autorités réglementaires compétentes, dans un communiqué vendredi. Le magasin de Parly 2 est également concerné par cette opération, a précisé le vendeur.

PARIS (Reuters) - Les Galeries Lafayette ont annoncé vendredi la finalisation de la cession du BHV Marais au groupe SGM après avoir obtenu l'aval des autorités réglementaires compétentes. Outre le bâtiment emblématique situé dans le quartier du Marais, près de la mairie de Paris, le magasin situé dans le centre commercial Parly 2 à Chesnay-Rocquencourt (Yvelines) est aussi concerné par cette opération, a indiqué le groupe français dans un communiqué. Après en avoir été propriétaires pendant 30 ans, le groupe Galeries Lafayette est convaincu que le groupe SGM sera l'acteur le plus engagé et innovant pour continuer à faire grandir le potentiel de ces deux grands magasins avec le concours de leurs équipes, indique le communiqué.

Alors que les 26 Galeries Lafayette de Michel Ohayon sont en procédure de sauvegarde, les Galeries et le Printemps tentent de donner un coup de jeune à leurs emplacements hors de Paris. Avec une offre locale et des architectures repensées.

Coinhouse, Mirakl, Evy... Le family office de la famille Houzé, propriétaire des Galeries Lafayette, investit massivement dans les start-up françaises, à hauteur de quelques centaines de milliers d'euros en moyenne. A la man'uvre Guillaume Houzé, directeur de l'image et de la communication du groupe.

Le tribunal de commerce de Bordeaux a placé mercredi en procédure de sauvegarde les grands magasins Galeries Lafayette, détenus par Michel Ohayon. Une décision qui rassure son propriétaire mais inquiète les salariés.

Vous avez décroché de l'actualité ce week-end' Voici les informations principales que Challenges a sélectionnées pour vous ce week-end du samedi 18 et dimanche 19 février.

La vingtaine de grands magasins Galeries Lafayette contrôlés par Michel Ohayon en France vont être mis sous sauvegarde du tribunal de commerce, et non placés en redressement judiciaire, a rectifié samedi un porte-parole de l'homme d'affaires. Dans une interview publiée vendredi soir par le journal Sud Ouest, ce dernier indiquait qu'il allait placer les Galeries Lafayette en redressement judiciaire pour les protéger de toute attaque, tout en ajoutant que leur situation était saine. Il y a eu une erreur (.

L'homme d'affaires bordelais Michel Ohayon va placer en redressement judiciaire les 26 magasins Galeries Lafayette qu'il contrôle en France pour les protéger de toute attaque, a-t-il annoncé dans une interview au journal Sud Ouest publiée vendredi soir. Leur situation est saine, a assuré l'entrepreneur dont l'empire commercial est en pleine tourmente, avec la liquidation de l'enseigne Camaieu en septembre et le placement en redressement judiciaire du groupe Go Sport en janvier. Mardi, des débrayages avaient été observés par des salariés parmi la vingtaine de grands magasins Galeries Lafayette, qui emploient environ 750 personnes.

Dans une interview accordée ce 17 février au soir au journal Sud Ouest, l'homme d'affaires, en pleine tourmente, annonce placer ses 26 grands magasins sous l'enseigne en redressement judiciaire. Et se dit pessimiste sur l'avenir de Go Sport.

Les 750 salariés de 26 magasins des Galeries Lafayette dénoncent un manque de transparence de la direction et appellent à des débrayages massifs mardi, avec dans leur viseur la maison mère HPB de l'homme d'affaires Michel Ohayon, dont plusieurs enseignes sont en grande difficulté.

SGM, une toute jeune foncière familiale, vient de prendre possession de sept magasins des Galeries Lafayette à Angers, Dijon, Grenoble, Le Mans, Limoges, Orléans et Reims, qu'elle va également exploiter. Elle entend y attirer de nouvelles enseignes et y accroître les flux de clients.

L'enseigne de distribution a recours à de nombreuses compétences pour imaginer les magasins de demain, dont celles de magiciens. Explications.

Frédéric Merlin, avec sa s'ur Maryline, a créé en 2018 cette foncière spécialisée dans la réhabilitation des actifs commerciaux de centre-ville. Il s'apprête à reprendre sept magasins Galeries Lafayette. Il est l'invité du Club entrepreneurs Challenges - Grant Thornton.

EXCLUSIF - Confronté à la désaffection des touristes, la piétonnisation du centre de Paris, et une concurrence intense, le BHV Marais est en difficultés. La direction des Galeries Lafayette s'interroge sur son avenir. Une revue d'actifs est en cours.

J-1 pour la réouverture des centres commerciaux de plus de 2000m2. Aux Galeries Lafayette Paris Haussmann, les équipes sont prêtes, avec une coupole rénovée, un comptage automatique à l'entrée et des offres promotionnelles pour faire revenir une clientèle que le click & collect n'a pas suffi à compenser.